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实行技术总师责任制。围绕我省重大优势产业发展的科技需求和影响未来产业发展的前瞻性技术领域，共同推荐战略科学家和领导作为该领域的技术总师，牵头承担重大科研项目，负责控制研究方向和技术路线，主持编制实施方案，分配项目资金，指导项目具体实施。探索专业机构评估和同行评估的里程碑管理，形成可复制和推广的改革经验。

1.作为科研项目的专业技术人员参加国家科研项目，或参加省（部）级科研项目或市（部）级科研项目，并通过业务主管部门组织的鉴定或验收。

完善科研绩效管理机制。项目管理部门应进一步加强绩效导向，从重过程向重结果转变，加强分类绩效评价，完善自由探索、任务导向等不同类型科研项目的差异化绩效评价指标体系。加强绩效评价结果的应用，将绩效评价结果作为项目调整和后续支持的重要依据。项目承包商应认真加强绩效管理，完善综合绩效评价体系，引导科研资源向优秀人才和团队倾斜，提高科研资金的使用效率。

1.通信作者秦委员会（与另一篇论文合并）：6年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划，6年内作为提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家，取消协会、协会等学术工作机构成员或成员，恢复作者个人论文科研奖励和荣誉称号，缓慢聘请2年高级专业技术职位，撤稿，行政警告。

科技是第一生产力，创新驱动是经济增长的主要驱动力，但研究人员往往受到科研资金问题的阻碍，如申请资金困难、使用限制多等。处理资金问题往往会占用大量的精力和时间，甚至由于资金不足，一些科研项目也不得不停止，这严重影响了中国科技创新的驱动力。因此，我们应该重视科研资金的管理，消除科研人员创新的担忧。

（1）通讯作者孙泰涛（与另一篇论文合并）：6年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划、提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家、学会、协会等学术工作机构成员或成员资格，取消高级专业技术职务，缓慢晋升3年高级专业技术职务，撤销，党内警告。